從倉儲規劃的角度來看設備的選配，是規劃走向落地實施的重要環節。當然，倉儲設備的選配也可(kě)以脫離倉儲整體(tǐ)規劃，單獨作(zuò)為(wèi)一項任務(wù)來完成。不管是倉儲整體(tǐ)規劃到設備選配，還是單項設備選配任務(wù)，都需要從以下幾個因素去分(fēn)析。

一、内外部環境因素

1、穩定性因素

企業受業務(wù)人員招聘的影響，突然的業務(wù)增長(cháng)較難在短期内招到合适的人員，如果能(néng)及時招到人員但也難在短期内培訓上崗。這樣的情況很(hěn)可(kě)能(néng)給企業帶來額外的損失，因此，在這樣的情況下會選擇通過機械化或者自動化的設備來代替人工(gōng)作(zuò)業。從而降低業務(wù)人員數量波動所帶來的負面影響。

2、影響力因素

有(yǒu)的企業在行業内是頭部企業，需要有(yǒu)一定的行業示範性作(zuò)用(yòng)。可(kě)以通過自動化、智能(néng)化的業務(wù)場景來提升企業的品牌效應。在對于設備配置上對先進性有(yǒu)較高的要求。那麽在考慮适用(yòng)性和經濟性的同時，也需要加上先進性這一項評估标準。

3、經濟性因素

有(yǒu)的企業在物(wù)流設備配置中(zhōng)将經濟适用(yòng)放在評估的首位。通過流程分(fēn)析後，判斷在流程中(zhōng)的作(zuò)業方式時，能(néng)用(yòng)人工(gōng)作(zuò)業的方式就盡量采用(yòng)人工(gōng)作(zuò)業，能(néng)用(yòng)機械化設備作(zuò)業就不考慮自動化設備作(zuò)業，從而控制對設備采購(gòu)的投入。

4、土地因素

有(yǒu)的工(gōng)廠或倉庫建設在土地稀缺的城市，設施面積緊缺。在設備配置中(zhōng)，考慮盡量充分(fēn)利用(yòng)空間利用(yòng)率。這樣在存儲和分(fēn)揀時會盡量考慮采用(yòng)自動化設備，如立體(tǐ)化倉庫、樓庫及自動搬運和輸送設備等來提高空間利用(yòng)率，以及作(zuò)業能(néng)力和效率。